Neue Zeit | Neue Wege

Dieses Exklusiv-Training richtet sich an Firmeninhaber, Geschäftsführer oder Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung. Du und dein Führungsteam werden zusammen mit Pascal von Gunten in 2 Tagen dein Unternehmen analysieren, optimieren und für die Zukunft ausrichten.

Wenn du die Situation deines Unternehmens und die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen etwas näher betrachtest:

• Machen sich Zukunftsängste bemerkbar?
• Ist dein bewährtes Geschäftsmodell in die Jahre gekommen?
• Fehlt es dir an einheitlichen Zielen, verbunden mit einem strukturierten Vorgehen?
• Kämpfst du mit Unsicherheiten und Motivationsproblemen im Team?
• Droht dir gar Kundenverlust?
• Fragst du dich, ob du schon alles Mögliche und Unmögliche unternommen hast?

• deckt sämtliche Schwachstellen eures Betriebes auf
• sorgt für klare Ziele und schafft Perspektive
• richtet euer Führungsteam auf die gemeinsame Zielerreichung aus
• garantiert umsetzungsstarke, wertvolle Massnahmen
• forciert die rigorose Umsetzung
• erhöht eure Widerstandsfähigkeit und sorgt für eine fundierte Neuausrichtung

«In einer kollegialen, offenen und inspirierenden Atmosphäre ist es uns gelungen, unser Geschäftsmodell professionell zu überdenken und somit den Grundstein für die Ausrichtung in den nächsten Jahren zu legen. Das Resultat hat uns überzeugt und die mit Pascal von Gunten erarbeiteten, zahlreichen Massnahmen werden unser Unternehmen Schritt für Schritt weiter optimieren.»

Urs Inauen, Inhaber & CEO
R. Inauen AG, Appenzell

Eine weit verbreitete Meinung lautet: „Die letzten Jahre lief es eigentlich ganz o.k. und so wird es auch die nächsten Jahre weiterlaufen“. Abgesehen davon, dass die kommenden Jahre kaum mehr mit den letzten 10, 20 oder 30 Jahren vergleichbar sein werden, stellt sich die Frage, ob "eigentlich ganz o.k." ein erstrebenswerter Zustand ist? Oder wäre nicht doch viel mehr möglich?

Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, die Vergangenheit zu würdigen und die Zukunft aktiv zu gestalten. Krisen und wirtschaftlich schwierige Situationen waren schon immer ein perfekter Nährboden für Gewinner. Die Schwachen werden verlieren und die Starken werden sich die aktuellen Umstände zu nutzen machen und noch stärker aus der Krise gehen.

Unter der Moderation von Pascal von Gunten analysieren du und dein Führungsteam in 2 Tagen euer Unternehmen und richtet es neu aus. Ihr leitet eure gemeinsamen Ziele validiert her und erstellt einen ergebnisorientierten Aktionsplan. Er fokussiert eure Kräfte, sorgt für die notwendige Priorisierung und stellt sicher, dass die Massnahmen rigoros durchgezogen werden.

«An Pascal von Gunten schätze ich besonders seine angenehme, offene und geradlinige Art. Sein Vorgehen hat System und schafft von Beginn weg Vertrauen in ihn und seine Arbeit. Die Kombination seiner beruflichen Erfahrung (auch international) zusammen mit meinem Fachwissen und Bauchgefühl waren die ideale Grundlage zur Erstellung einer zielgerichteten Strategie. Dazu haben wir konkrete praxisorientierte Massnahmen erarbeitet, welche nun umgesetzt werden. Ich empfehle ihn sicherlich weiter, da auch ich gerne wieder auf seine Dienste zurückgreifen werde.»

Markus Brunner, Geschäftsinhaber
Brunner Präzisionsrundschleiferei, Wittenbach

Vorbereitungsauftrag

Mit Hilfe zur Verfügung gestellter Instrumente hinterfragst du deine aktuelle Situation und hältst die Erkenntnisse fest. Sie dienen als Grundlage fürs weitere Vorgehen.

Training Tag 1

Einleitung / Warm-up
Durch sachlogisches und psychologisches Umdenken erfolgreich in die Zukunft

Bestandesaufnahme von Markt, Trends und eigenen Fähigkeiten
Definiere die überlegenen Fähigkeiten und Alleinstellungsmerkmale deines Unternehmens

Zielsituation und Commitment
Formulierung der Zielsituation und Commitment zur Zielerreichung

Training Tag 2

Die psychologischen Komponenten zum Unternehmenserfolg (inkl. Keynote Pascal von Gunten)
Profitiere von den psychologischen Erfolgsfaktoren zum Wunscharbeitgeber und bestimme das Optimierungspotenzial deines Unternehmens

Hindernisse
Wo liegen die Schwachstellen? Warum bist du noch nicht dort, wo du sein möchtest?

Der Aktionsplan
Kreiere den Aktionsplan zur gezielten Umsetzung deiner Ziele

Neuorientierung
Implementiere den Aktionsplan im operativen Geschäft

*** Umsetzungs-/Anwendungsphase von ca. 2-3 Monaten ***

Reviewmeeting
Erkenntnisse und Erfolgsüberprüfung

Sofortige Umsetzung in der Praxis

Aus Rücksicht auf deine sehr beschränkte und wertvolle Zeit ist dieses Training so aufgebaut, dass du im Anschluss sofort und ohne weitere Umschweife mit der Implementierung loslegen kannst. Anstatt reines Wissen zu vermitteln, steht hier der bedingungslose Praxistransfer im Vordergrund.

In der zur Verfügung stehenden Zeit erarbeitest du mit praxiserprobten Werkzeugen, Strategien und Vorgehen deinen persönlichen Aktionsplan.

Master-Modelling bewährter Erfolgskonzepte

Hast du dich schon einmal gefragt, was hoch erfolgreiche Unternehmen von den weniger erfolgreichen Unternehmen unterscheidet? Die Antwort auf diese Fragen ist genauso einleuchtend wie banal: Erfolgreiche Unternehmen machen gewisse Dinge schlicht und einfach anders. Das Gute daran ist, dass wir keine besonderen Fähigkeiten oder gar übermenschlichen Kräfte benötigen, um genau diese Dinge zu unseren eigenen Gunsten zu nutzen. Der einfachste Weg besteht darin, die Erfolgskonzepte der „Gewinner“ zu adaptieren (Master-Modelling). Pascal von Gunten zeigt dir, wie auch du vom Master-Modelling profitieren kannst.

Geballte Ladung an praktischer Erfahrung

Pascal von Gunten coached erfolgreich renommierte Führungs- und Fachkräfte auf psychologischer und wirtschaftlicher Ebene und begleitet sie und ihre Unternehmen aktiv auf dem Weg zur Bestleistung. Zusammen mit Schweizer Verbänden und Akademien kreiert und leitet er Praxisseminare, steht als Keynote Speaker auf der Bühne und ist Autor des Buches „KMU 4.0 – Erfolgreich den Wandel meistern“. Seine ausgewiesene Führungsqualifikation national und international sowie seine Tätigkeit in KMU und Konzernen gewährleisten, dass du maximal profitierst – sowohl für dich persönlich, als auch für dein Umfeld!

«Pascal von Gunten arbeitet sehr feinfühlig und zielgerichtet; schnell durften wir erkennen, dass er in unserem bodenständigen Familienunternehmen sehr gute Akzeptanz findet. Die Methodik ist fortschrittlich und strukturiert, die Formulierungen klar und der Umgang sehr menschlich. Pascal von Gunten hat mit seiner Arbeit unser Führungsteam nachhaltig gestärkt. Wir werden sein Können bei anderen Projekten gerne wieder in Anspruch nehmen.»

Patrik Braun, Inhaber & Geschäftsführer
Braun AG, Gossau

Dieses Unternehmer-Training richtet sich an:

• Unternehmer & Firmeninhaber
• Verwaltungsräte / Geschäftsleitungen
• Niederlassungs-, Bereichs- oder Abteilungsleitungen mit Ergebnisverantwortung

Dieses Training findet exklusiv für dich und dein Führungsteam statt.

Termin
Du bestimmst, wann die 2 Tage stattfinden sollen. (Sehr beliebt sind die Tage Donnerstag und Freitag oder Freitag und Samstag)

Ort
Du definierst die Lokalität. Pascal von Gunten empfiehlt, das Training ausserhalb der gewohnten Umgebung stattfinden zu lassen. Für Ideen und konkrete Vorschläge kontaktiere uns bitte direkt.

Preis
Der Preis (exkl. MWSt) berechnet sich wie folgt: Pauschale von CHF 3’900 + CHF 1’900 pro teilnehmende Person

Dafür erhältst du:

• 2 volle Tage konzentriertes Unternehmertraining, inkl. Zieldefinition und deinen individuellen Massnahmenplan (wer tut nun was bis wann) für dein Unternehmen
• 1 Reviewmeeting (nach ca. 2-3 Monaten) zur Erfolgsüberprüfung
• Trainingsunterlagen
• Für jeden Teilnehmenden ein Buch: «KMU 4.0 – Erfolgreich den Wandel meistern»

Die Erfolge sprechen für sich und so können wir dir folgendes Angebot machen:

• Du möchtest noch mit ein, zwei bisherigen Trainingsteilnehmenden Rücksprache nehmen? Kein Problem. Melde dich bei uns und wir lassen dir die Koordinaten zukommen.
• Hast du Fragen oder möchtest gerne weitere Details klären, kontaktiere uns direkt, kostenlos und völlig unverbindlich.

Und nun liegt es an dir! Melde dich bei uns direkt per Handy (+41 79 755 28 54) oder über untenstehenden Button.