Praxisbeispiel: Organisation folgt Strategie

23. August 2017

Ich durfte jüngst ein wirtschaftlich stabiles Unternehmen begleiten, welches jedoch unter den Konsequenzen suboptimaler und nicht abgestimmter interner Prozesse und Instrumente zu leiden hatte. Konsequenz waren Reibungsverluste und Ineffizienzen in hohem Ausmass. Auch war es weit entfernt von den Digitalisierungsansätzen wie Vernetzung, Informationstransparenz, technischer Unterstützung und der Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen per Knopfdruck. Der Inhaber des Unternehmens hat die Problematik erkannt und Massnahmen eingeleitet.

Praxisbeispiel: Organisation folgt Strategie
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